2020年9月17日，集團李波總裁、經營發展中心總經理彭樹平赴宜興對東方紫園項目建設情況進行實地考察并指導工作，宜興公司總經理張輝、副總經理陸亞軍、總經理助理胡向東及工程、營銷等部門負責人陪同接待。
9月17日上午，李總裁深入東方紫園項目施工現場，冒雨視察了東方紫園項目的開發建設情況，同時檢查了新辦公樓、疊墅的裝修進展及項目后續裝修改造工程的施工情況，然后在東方紫園售樓處就裝修改造工程組織召開了專題會議。李總裁首先對宜興東方紫園項目的開發建設給予了充分的肯定和較高的評價，同時指出宜興東方紫園項目雖已完成竣工驗收及綜合驗收工作，但在后續的裝修改造工程方面決不能絲毫松懈，須在確保安全、質量的前提下，緊抓對裝修改造工程的施工，同時注意質量通病的防范。
視察東方紫園
9月17日下午，李總裁與宜興公司中層以上管理人員召開了工作座談會，李總裁在聽取宜興公司關于項目后續工程建設、公司綜合管理、目前工作中存在的需要集團給予幫助支持的重點難點工作匯報后，對宜興公司下階段的工作作出了重要指示。
李總裁首先對東方紫園項目在工程建設、營銷管理、報批報建等方面所取得的成績給予了肯定和表揚，同時對宜興公司近階段的工作進行了部署并提出了要求。李總指出，宜興公司要對在辦公樓裝修中梁的處理、分割商鋪沒有考慮給水等問題進行反思并在工作中舉一反三，圖紙要結合現場實際情況靈活處理，李總要求宜興公司在工作中要有批判性思維、系統性思維，要站在客戶的立場去思考問題，只有這樣，我們才能給客戶交上一份滿意的答卷。關于項目后評估工作，李總指出，東方紫園項目不僅要對工程建設進行認真總結和研究，還要對成本管理特別是因設計造成的無效成本（時間成本、經濟成本等）進行認真總結，在公司新建項目中，必須杜絕冗余設計，杜絕對銷售和使用功能無價值的設計。李總裁對宜興公司下階段的重點工作進行了部署并提出了要求，李總指出，宜興公司下階段的首要任務是項目后續裝修改造工程，李總要求宜興公司要在確保安全和質量的前提下，加快工程進度，確保10月下旬項目疊墅和1#商業的順利開盤；同時，李總要求宜興公司繼續做好營銷管理工作，在目前項目暫不具備對客戶展示的情況下，加大蓄客力度，做好樣板房的裝修管理工作，為項目成功開盤打下良好的基礎；在綜合管理方面，李總要求宜興公司要注重團隊建設工作，要提倡協作精神，取長補短，形成協同效應，要進一步提高員工的責任意識和工作責任心。
最后，李總希望宜興公司在取得前期項目建設、綜合驗收等來之不易的成績的基礎上，再接再厲，全力以赴做好后續裝修改造工程，做好質量通病的檢查和整改工作，做好疊墅的開盤并圓滿完成今年的銷售任務，為宜興公司的可持續發展打下堅實的基礎。
